Les compétences individuelles et collectives au service de la performance de l'entreprise

Les compétences dans une entreprise ne sont pas figées, immuables. Chacun agit, dans son environnement, au mieux pour réaliser les tâches qui lui incombent, faire face aux aléas, répondre aux exigences extérieures. 

C’est dans ce mouvement, cette perpétuelle évolution, que se développent de nouvelles aptitudes, compétences. 

Et dans les entreprises, la mise en évidence de ces compétences attendues ou existantes est désormais incontournable sur différents plans : 

  • Gérer les équipes, les besoins en compétences en fonction de la stratégie de l’entreprise 
  • Répondre aux exigences règlementaires 
  • Accroitre la performance de l’entreprise 

Je vous accompagne sur ces thématiques de Gestion RH et Compétences sur différents niveaux : 

Conseil Flash RH

Répondre rapidement à un besoin du quotidien et vous accompagner en matière de
Gestion RH,
Gestion des compétences et Formation

Diagnostic et Conseil RH - Formation

Faire avec vous un diagnostic et vous apporter conseil et préconisations sur un projet de développement pour améliorer la performance de votre entreprise et de vos collaborateurs

Externalisation RH et Formation

Gérer, pour vous et avec vous, à votre rythme et en fonction de vos besoins, la gestion RH et Formation

C’est pourquoi je vous propose un service de Conseil Flash RH : 

Conseil Flash RH

Un service d’accompagnement et de conseil du quotidien de la gestion des Ressources Humaines et de la Formation des TPE.

Vos questions : 

Etes-vous toujours au fait de la réglementation ? 

Comment avez-vous décidé de votre convention collective ? Savez-vous où aller la chercher et comment l’exploiter ?

Avez-vous rédigé une fiche de poste au moment du recrutement de vos collaborateurs ? 

Votre registre du personnel est-il à jour et connaissez-vous vos obligations à l’embauche ? 

Savez-vous comment gérer en ligne les arrêts maladie ? La distinction entre arrêt maladie et arrêt accident du travail ?

Vous avez un projet de formation pour un de vos collaborateurs mais vous ne savez pas ni choisir l’organisme, ni comment financer cette formation 

Mille et une questions se posent dès que vous employez un collaborateur, déjà avant même de l’avoir recruté. 

Et le temps passé pour trouver VOTRE réponse est loin d’être négligeable. 

 

Externalisation - Gestion RH et Formation

Une présence régulière, une gestion structurée et optimisée au cœur de votre TPE

En fonction de vos besoins, que ce soit pour 1/2 journée ou une journée, par semaine ou par mois, je mets au service de votre entreprise ma double compétence administrative et Ressources Humaines. 

Vos avantages : 

Une présence physique ou à distance intégrée à vos équipes, une organisation et un suivi régulier, une veille d’informations constante : la prestation est adaptée à vos besoins. Elle peut aller de la gestion RH courante au traitement de dossiers spécifiques ou à l’accompagnement de vos alternants.

Vous pouvez vous décharger de tous ces tracas qui vous éloignent de votre cœur de métier.

Contactez-moi et évaluons ensemble vos besoins. 

Entretien gratuit et sans engagement

Je suis à votre écoute pour évaluer vos besoins 

Diagnostic et conseil RH et Formation

Stratégie et évolution : un diagnostic bien préparé est un premier pas

 Pour répondre à des problématiques de fond dans l’entreprise (Besoin de compétences spécifiques, recrutement, …) ou construire sa stratégie de développement, il est important de faire le point sur ses atouts. 

Au travers de la démarche, je vous propose de vous accompagner en fonction de vos objectifs : 

  • Capitaliser et développer les compétences de l’entreprise et de ses salariés pour améliorer la performance individuelle et collective :  Cartographie des compétences, entretiens professionnels, plan de développement de compétences et gestion de carrière
  • Optimiser les flux administratifs RH, les dispositifs de formation et les financements
  • Evaluer les modes de transmission et d’acquisition de compétences