Compétences et entreprise : votre conseil RH et Formation
Faire appel à un conseil RH et Formation dans votre entreprise : Quels intérêts ? Quelle plus-value dans la prise en compte des compétences ?
Les compétences individuelles et collectives au service de la performance de l'entreprise
Les compétences dans une entreprise ne sont pas figées, immuables. Chacun agit, dans son environnement, au mieux pour réaliser les tâches qui lui incombent, faire face aux aléas, répondre aux exigences extérieures.
C’est dans ce mouvement, cette perpétuelle évolution, que se développent de nouvelles aptitudes, compétences.
Et dans les entreprises, la mise en évidence de ces compétences attendues ou existantes est désormais incontournable sur différents plans :
- Gérer les équipes, les besoins en compétences en fonction de la stratégie de l’entreprise
- Répondre aux exigences règlementaires
- Accroitre la performance de l’entreprise
Deux offres pour s'adapter à vos besoins
Diagnostic et Conseil RH - Formation
Faire avec vous un diagnostic et vous apporter conseil et préconisations sur un projet de développement pour améliorer la performance de votre entreprise et de vos collaborateurs
Externalisation ou Temps partagé RH et Formation
Gérer, pour vous et avec vous, à votre rythme et en fonction de vos besoins, la gestion RH et Formation
Externalisation - Temps partagé en Gestion RH et Formation
Une présence régulière, une gestion structurée et optimisée au cœur de votre TPE
En fonction de vos besoins, que ce soit pour 1/2 journée ou une journée, par semaine ou par mois, je mets au service de votre entreprise ma double compétence administrative et Ressources Humaines.
Vos avantages :
Une présence physique ou à distance intégrée à vos équipes, une organisation et un suivi régulier, une veille d’informations constante : la prestation est adaptée à vos besoins.
Elle peut aller de la gestion RH courante au traitement de dossiers spécifiques : Document Unique d’Evaluation des risques, entretiens professionnels, évaluation des compétences, gestion de la formation.
Vous pouvez vous décharger de tous ces tracas qui vous éloignent de votre cœur de métier.
Contactez-moi et évaluons ensemble vos besoins.
Entretien gratuit et sans engagement
Diagnostic et conseil RH et Formation
Stratégie et évolution : un diagnostic bien préparé est un premier pas
Pour répondre à des problématiques de fond dans l’entreprise (Besoin de compétences spécifiques, recrutement, …) ou construire sa stratégie de développement, il est important de faire le point sur ses atouts.
Au travers de la démarche, je vous propose de vous accompagner en fonction de vos objectifs :
- Capitaliser et développer les compétences de l’entreprise et de ses salariés pour améliorer la performance individuelle et collective : Cartographie des compétences, entretiens professionnels, plan de développement de compétences et gestion de carrière
- Optimiser les flux administratifs RH, les dispositifs de formation et les financements
- Evaluer les modes de transmission et d’acquisition de compétences